Mỗi năm mới đồng nghĩa với những thay đổi và quyết tâm, đặc biệt là trong bối cảnh nghề nghiệp. Vào năm 2025, những khát vọng này có tầm quan trọng đặc biệt, được thúc đẩy bởi nhu cầu hoàn thành và chuyển đổi ngày càng tăng trong công việc. Bài viết này tìm cách khám phá các giải pháp chính mà nhân viên mong muốn áp dụng, cũng như tác động của chúng đối với môi trường làm việc.
Những kỳ vọng về điều kiện làm việc đang thay đổi, nhường chỗ cho những giải pháp táo bạo và có ý nghĩa hơn. Cho dù xét về khía cạnh quyết đoán, cân bằng giữa công việc và cuộc sống hay duy trì một môi trường tôn trọng, chúng tôi sẽ xem xét chi tiết những vấn đề quan trọng này.
Những quyết tâm quan trọng của nhân viên trong năm mới
Theo một nghiên cứu gần đây, một số nghị quyết rõ ràng nổi bật trong số những nghị quyết được các nhân viên Pháp thông qua. Chúng phản ánh nhu cầu ngày càng tăng về sự công nhận, khẳng định bản thân và điều kiện làm việc tốt hơn.
Chúng tôi quan sát thấy nhiều nhân viên muốn ngừng chỉ trích đồng nghiệp của họ và ủng hộ những tương tác tích cực hơn. Nói “cảm ơn” thường xuyên hơn trở thành một thói quen được săn đón, góp phần tạo nên một môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ hơn.
Hơn nữa, nhiều người muốn giảm bớt các cuộc trò chuyện cá nhân trong giờ hành chính để tăng năng suất làm việc. Cũng phổ biến là quyết định giảm tiêu thụ cà phê, phản ánh nhận thức về sức khỏe thể chất và tinh thần. Cuối cùng, yêu cầu tăng lương hoặc thăng chức là khát vọng thường xuyên, đặc biệt là ở nam giới, mặc dù phụ nữ cũng cảm thấy nhu cầu này và thường gặp khó khăn hơn trong việc khẳng định bản thân.
Cẩm nang truyền thông mới
Việc tìm cách cải thiện mối quan hệ giữa các đồng nghiệp trở nên cần thiết. Một trong những khía cạnh được nhắc đến nhiều nhất là nhu cầu thúc đẩy giao tiếp cởi mở và tích cực trong văn phòng. Các công ty đóng vai trò quan trọng ở đây bằng cách thúc đẩy các hội thảo truyền thông hoặc hội thảo về quản lý xung đột. Thật vậy, môi trường hợp tác không chỉ cải thiện tinh thần của nhân viên mà còn tăng năng suất tổng thể. Ví dụ, tại một công ty công nghệ đang phát triển, các nhà lãnh đạo đã tổ chức hội thảo hàng tháng để các nhóm chia sẻ thành công của họ. Điều này tạo ra cảm giác thân thuộc và giúp giảm căng thẳng.
Tác động của giới tính đến các nghị quyết chuyên môn
Sự khác biệt về giới tính đóng một vai trò quan trọng trong các quyết định được đưa ra bởi nhân viên. Phụ nữ, bị ảnh hưởng nhiều hơn bởi áp lực nghề nghiệp và cách cư xử thiếu tôn trọng, muốn khẳng định mình nhiều hơn. Họ cũng đang tìm kiếm sự cải thiện trong bầu không khí làm việc và hy vọng những nỗ lực của họ sẽ được ghi nhận nhiều hơn.
Theo khảo sát, 82% phụ nữ muốn khẳng định mình trước hành vi được coi là thiếu tôn trọng. Thống kê này cho thấy mong muốn của họ trong việc biến môi trường làm việc của mình thành một nơi được tôn trọng và công bằng hơn.
Một cái nhìn vào thực tế
Thống kê tiết lộ rằng nhiều phụ nữ cảm thấy cần phải chứng minh tính hợp pháp của mình, điều này có thể giải thích tại sao họ thực sự cảm thấy cần phải yêu cầu tăng lương và thăng chức. Cái này tội khẳng định rõ ràng hơn so với các đồng nghiệp nam của họ, do đó bộc lộ nỗ lực liên tục để được công nhận trong điều kiện khí hậu đôi khi không thuận lợi. Một giai thoại sâu sắc về chủ đề này đến từ một chuyên gia trẻ trong lĩnh vực tiếp thị, người đã phải bảo vệ đề xuất tranh cử của mình, mặc dù ban đầu ý tưởng của cô đã bị từ chối nhiều lần. Với sự kiên trì, cô đã chứng minh được những kết quả thực sự, nhưng hành trình này đầy rẫy những cạm bẫy, làm nổi bật nhu cầu nâng cao nhận thức toàn cầu hơn về những vấn đề này.
Hướng tới sự cân bằng giữa nghề nghiệp và cuộc sống cá nhân
Một trong những mục tiêu chính của nhân viên vào năm 2025 là tìm ra sự cân bằng tốt hơn giữa cuộc sống nghề nghiệp và cá nhân. Nhiều người lo ngại về vấn đề này và đang thực hiện các bước để giải quyết nó.
Để đạt được sự cân bằng này, hãy học cách nói không đối với những yêu cầu không thiết yếu là rất quan trọng. Một số lượng lớn nhân viên đặt mục tiêu quản lý tốt hơn thời gian và các ưu tiên của họ nhằm giảm căng thẳng và duy trì sức khỏe tinh thần và thể chất của họ. Mong muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và bạn bè, nuôi dưỡng sở thích cá nhân và có thời gian thư giãn cũng là một trong những ưu tiên thực sự của các chuyên gia ngày nay.
Những lý do cơ bản cho việc từ chức theo kế hoạch
Ngoài các nghị quyết nhằm nâng cao trải nghiệm làm việc, một hiện tượng đáng chú ý trong năm 2025 là ý định từ chức gia tăng. Một số yếu tố giải thích xu hướng đáng lo ngại này: môi trường làm việc độc hại, thiếu triển vọng thăng tiến và khoảng cách giữa giá trị cá nhân và giá trị của công ty.
Nhận thấy mình đang ở trong một môi trường làm việc không thỏa mãn đã đẩy nhiều nhân viên đến lối thoát. Hơn 24% nhân viên đang cân nhắc rời bỏ vị trí hiện tại, tìm kiếm một môi trường nơi họ có thể cảm thấy được trân trọng và hòa hợp với nguyện vọng của mình.
Một bức ảnh lộ liễu
Dưới đây là bảng minh họa những lý do chính được nhân viên đưa ra khi cân nhắc việc từ chức:
| Lý do | Tỷ lệ nhân viên |
| Môi trường làm việc độc hại | 45% |
| Thiếu triển vọng thăng tiến | 39% |
| Giá trị cá nhân bị lệch lạc | 31% |
| Căng thẳng cao | 35% |
Tầm quan trọng của việc giữ quyết tâm của bạn
Đưa ra các quyết tâm là một chuyện, nhưng việc duy trì chúng trong suốt cả năm là một thách thức lớn. Khoảng 59% nhân viên thừa nhận gặp khó khăn trong việc đạt được mục tiêu đã đề ra. Tuy nhiên, ngay cả khi những lời hứa này khó thực hiện, chúng vẫn bộc lộ mong muốn chân thành về sự thay đổi và cải thiện cuộc sống nghề nghiệp.
Để giữ thành công các quyết tâm của mình, bạn cần thực hiện một số chiến lược nhất định:
- Chia nhỏ các mục tiêu: Chia các quyết tâm lớn thành các hành động cụ thể, có thể đạt được sẽ giúp duy trì động lực.
- Hỗ trợ và chịu trách nhiệm: Chia sẻ mục tiêu của bạn với đồng nghiệp hoặc bạn bè có thể mang lại sự hỗ trợ cần thiết và một hình thức chia sẻ trách nhiệm.
- Theo dõi tiến trình của bạn: Viết nhật ký về thành tích cho phép bạn hình dung sự tiến bộ và điều chỉnh nỗ lực cho phù hợp.
Câu chuyện thành công
Nhiều nhân viên áp dụng những chiến lược này vào thực tế đã thành công trong việc giữ đúng cam kết của mình. Hãy lấy ví dụ của Marc, người đã quyết định giảm giờ làm việc và tập trung nhiều hơn vào cuộc sống cá nhân. Anh ấy đã thiết lập một biểu đồ theo dõi để quản lý thời gian của mình và chia sẻ sự tiến bộ của mình với các đồng nghiệp, điều này thúc đẩy anh ấy tiếp tục đi theo hướng này.
Sự chuyển đổi của không gian làm việc
Với những kỳ vọng ngày càng khắt khe về nơi làm việc, nhân viên đang tìm cách định hình lại môi trường của mình để đáp ứng tốt hơn nhu cầu và mong đợi của họ. Điều này bao gồm việc tạo ra văn hóa công ty hòa nhập và tôn trọng hơn.
Cải thiện văn hóa doanh nghiệp liên quan đến nhiều đòn bẩy khác nhau, chẳng hạn như điều chỉnh các chính sách nội bộ để thúc đẩy phúc lợi, sự công bằng và sự tôn trọng.
Sự phát triển của chính sách nội bộ
Các sáng kiến như đào tạo nhận thức về văn hóa và thực hiện các hoạt động minh bạch thường được thực hiện để thúc đẩy môi trường tích cực. Sự phát triển này không chỉ liên quan đến các công ty lớn; Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng tìm cách tạo ra môi trường làm việc nơi mọi người đều có thể phát triển.
Bằng cách khuyến khích các mối quan hệ nghề nghiệp lành mạnh và hiệu quả, các tổ chức sẽ thiết lập các khuôn khổ có lợi cho sự hài lòng và hiệu quả hoạt động.
Bây giờ, hãy quan sát xem những quyết định này tạo ra những thay đổi không chỉ của cá nhân mà còn của tập thể như thế nào trong các công ty.