Цей, 2025 рік, є поворотним моментом у ландшафті трудове право у Франції. Набуває чинності багато важливих реформ, спрямованих на посилення захисту працівників, звільняючи роботодавців від певних обов’язків. Це включає перегляд допомоги при наймі на роботу, зміни до SMIC а також нові зобов’язання, такі як спільне використання цінностей, і все це матиме значний вплив на щоденне управління бізнесом.
Роботодавці повинні обов’язково ознайомитися з цими змінами, щоб переконатися, що вони дотримуються нових правил, продовжуючи сприяти здоровому та справедливому робочому середовищу. У цій статті наведено детальний огляд основних майбутніх реформ і їх значення для підприємств будь-якого розміру.
Зміни до мінімальної зарплати та вплив на бізнес
З 1 листопада 2024 року переоцінка ст SMIC було перенесено на два місяці, таким чином скасувавши традиційне підвищення, заплановане на січень 2025 року. Ця реформа була прийнята в рамках стратегії, спрямованої на підтримку найбільш вразливих домогосподарств перед обличчям інфляції. Чиста сума SMIC становить 1426,30 євро на місяць, тобто роботодавці повинні швидко скорегувати свої бюджети з урахуванням цієї реальності. Відповідна брутто та погодинна заробітна плата є 1801,80 євро І 11,88 євро, відповідно.
Переоцінка SMIC у січні 2026 року буде не систематичною, а з урахуванням індексу споживчих цін. Це означає, що підприємства повинні уважно стежити за розвитком економіки, щоб передбачити потенційне зростання вартості робочої сили. Недотримання нових стандартів може призвести до значних фінансових санкцій.
Вплив на малий і середній бізнес
Для малих і середніх підприємств (МСП) вплив цих змін може бути більш суттєвим, оскільки кожен євро має більше значення, ніж у великих структурах. Тому для керівників малого та середнього бізнесу важливо переглянути свою політику винагороди, щоб переконатися, що вона відповідає новим положенням про мінімальну заробітну плату.
Поряд з цим впровадження перспективного управління людськими ресурсами стає важливою вимогою. Підприємствам потрібно буде перерахувати податки із заробітної плати та завчасно адаптувати свої бюджети. Роботодавці, які не пристосовуються, ризикують опинитися в невигідному конкурентоспроможному становищі або виснажити свій штат, зменшивши довгостроковий бізнес-прибуток.
Спільна вартість: зобов’язання для роботодавців
З 1 січня 2025 року компанії, чия робоча сила перебуває між 11 і 49 працівників потрібно буде встановити на місці a пристрій для обміну цінністю, обов’язкове лише в тому випадку, якщо підприємство отримує чистий прибуток не менше 1% свого обороту протягом трьох років поспіль. Схеми розподілу вартості можуть приймати різні форми:
- Договір про участь або розподіл прибутку.
- Бонус спільного використання (звільнення від внесків на соціальне страхування до певної суми).
- Економія працівників через різні плани (PEE, PEI тощо).
Ця реформа є експериментальною і залишає двері відкритими для майбутніх коригувань. Роботодавці повинні проявляти активність у розумінні того, як структурувати свої підходи, щоб максимізувати переваги для своїх працівників і їхнього бізнесу. Хоча санкції не застосовуються негайно за невиконання вимог, занепокоєння щодо відповідності може вплинути на репутацію компанії на ринку.
Вплив на соціальний клімат підприємств
Впровадження цих систем, ймовірно, зміцнить відносини між роботодавцями та працівниками, сприяючи прозорості та соціальному діалогу. Розподіл прибутку відкриє шляхи спілкування щодо визнання зусиль працівників. Співробітники, які відчувають кращу причетність, матимуть тенденцію працювати з більшою мотивацією та ефективністю.
Однак важливо повідомити співробітників про ці системи, як тільки вони будуть запроваджені, щоб уникнути плутанини. Тому для підтримки цього переходу настійно рекомендується надійний план зв’язку.
Допомога при наймі учнів: нові умови
THE допомога при наймі учнів також зазнає значних змін з 1 січня 2025 року. Суми та умови цієї допомоги будуть скориговані відповідно до розміру компанії:
- 6000 євро для учнів з обмеженими можливостями, незалежно від розміру компанії.
- 5000 євро для компаній з менш ніж 250 співробітниками, застосовується лише протягом першого року контракту.
- 2000 євро для великих компаній (250 співробітників і більше) за умови дотримання певних квот найму.
Ця система спрямована на заохочення учнівства, водночас забезпечуючи, щоб державна підтримка була пропорційною спроможності кожної компанії отримати користь від учнів. Для невеликих компаній допомога служить стимулом для найму учнів, тоді як більші компанії повинні будуть довести, що вони справді інвестують у розвиток молодих талантів.
Додаткові міркування для підприємств
З цими нормативними змінами компанії також повинні пам’ятати, що на контракти, підписані до 2025 року, поширюватимуться попередні умови. Тому чіткий графік змін у допомозі має вирішальне значення не лише для фінансового управління компаніями, але й для забезпечення повної відповідності чинному законодавству.
Учасники ринку повинні підготуватися до періоду адаптації, коли нові стандарти будуть інтегровані в практики підбору персоналу та управління людськими ресурсами. Але також роботодавці повинні виявляти очікування щодо постійного вдосконалення робочих процесів, що виявиться вирішальним у довгостроковій перспективі.
Підйомні стелі для професійного мікрокредитування
Професійне мікрокредитування дозволить підприємствам з менш ніж трьома працівниками отримати доступ до коштів на більш вигідних умовах. З 1 січня 2025 року максимальна сума цього кредиту буде збільшена на Від 12 000 до 17 000 євро.
Це відповідає зростаючим потребам підприємців, яким часто важко отримати фінансування через традиційні банківські канали. Ця сума приділятиме особливу увагу інвестиційним потребам і забезпечить певну гнучкість в управлінні витратами.
Важливість ефективної комунікації
Ефективна комунікаційна стратегія є важливою для інформування зацікавлених сторін про нові запроваджені заходи, особливо щодо змін, пов’язаних з мікрокредитуванням. Роботодавці повинні проводити регулярні подальші перевірки, щоб переконатися, що працівники отримують вигоду від програм мікрокредитування за потреби.
Система податкового кредиту: нова динаміка
THE інноваційний податковий кредит буде призупинено з 2025 року, що є втратою для багатьох інноваційних компаній. Цей кредит підтримав їх інноваційні проекти пропонуючи фінансову допомогу. На жаль, відсутність запланованого бюджету означає, що МСП мають переглянути свої стратегії фінансування.
Крім того, завершується податковий кредит на підвищення кваліфікації. Потім компанії повинні будуть інтегрувати ці зміни у свої бюджети та впроваджувати нові рішення, щоб продовжувати свій розвиток без цієї допомоги.
Шукаю нові можливості
Підприємства мають звертатися до інших форм підтримки, зокрема регіональних чи європейських фондів, щоб компенсувати відсутність цих кредитів. Також доцільно дослідити партнерство з навчальними закладами для фінансування навчання, яке більше не оплачується державою.
Динаміка транспортних витрат працівників
Переформатовано норми щодо покриття роботодавцями витрат на громадський транспорт. З 1 січня 2025 року остаточно встановлено обов’язкову юридичну ставку на рівні 50% вартості абонементів для домашньої роботи. Це знаменує кінець періоду тимчасового звільнення, який був запроваджений у 2022 році.
Компанії повинні скоригувати свою політику, щоб відобразити цю зміну, і перерахувати свій операційний бюджет. Ця зміна має на меті забезпечити справедливе покриття транспортних витрат, дозволяючи роботодавцям планувати на довгострокову перспективу.
Нові виклики для роботодавців
Ця нова вимога вимагає переоцінки зобов’язань компанії щодо мобільності. Роботодавці повинні забезпечити дотримання цих нових стандартів, щоб уникнути санкцій і підтримувати сприятливий соціальний клімат. Це також може вимагати оновлення транспорту, доступного для працівників.
Підготовка до 2025 року та далі
Зміни, запроваджені у 2025 році, вимагають від бізнесу швидкої адаптації. Це включає оновлення внутрішньої політики та впровадження постійного навчання для співробітників, щоб зрозуміти нові правила.
Роботодавці також повинні застосовувати проактивний підхід до управління людськими ресурсами та усвідомлювати проблеми відповідності. Співпраця між різними командами всередині компанії матиме вирішальне значення для ефективного проходження цього переходу.
Компанії, які приймуть ці зміни зі стратегічним і відкритим баченням, забезпечать не лише відповідність законодавству, але й конкурентоспроможність на французькому ринку праці.