In een wereld die snelle veranderingen ondergaat, vormt de cao voor de non-food detailhandel (IDCC 1517) een cruciale basis voor het reguleren van de arbeidsverhoudingen binnen deze dynamische sector. Deze overeenkomst gaat veel verder dan eenvoudige richtlijnen over salarissen of verlof en probeert zich aan te passen aan de realiteit van een voortdurend evoluerende sector. Deze gids nodigt u uit om de specifieke kenmerken van dit verdrag, de toepassingen ervan, het juridisch kader en de nieuwste ontwikkelingen en uitdagingen in 2025 te verkennen.
Op wie is de CAO non-food detailhandel van toepassing?
De Landelijke CAO voor de non-food detailhandel (IDCC 1517) is een overeenkomst tussen werkgevers en werknemersvertegenwoordigers in deze sector. Het doel is om de algemene regels van de Arbeidswet aan te passen aan de bijzonderheden van deze branche. Vergeet niet dat dit verdrag van toepassing is op een breed scala aan activiteiten die niet de voedingssector aangaan.
De sectoren die onder de cao vallen
Dit zijn de belangrijkste activiteiten die onder IDCC 1517 vallen:
- Lederwaren en reisartikelen
- Bestek
- Serviesgoed
- Drogisterij, kleuren en vernissen
- Huishoudelijke apparatuur, bazaars
- Antiek- en rommelmarkten, inclusief oude boeken
- Kunstgalerijen
- Spelletjes, speelgoed, modelbouw
- Kinderopvang/perinatale zorg
- Muziekinstrumenten
- Vape-producten (e-sigaretten, e-vloeistoffen)
- Pers en kansspelen goedgekeurd door de ANJ
Het is belangrijk op te merken dat de conventie sinds 2021 officieel bedrijven integreert die gespecialiseerd zijn in de verkoop van vapenproducten, wat de aanpassing ervan aan nieuwe markttrends illustreert.
Criteria voor de toepassing van het verdrag
In het geval dat een onderneming meerdere soorten producten verkoopt, is de toepasselijke overeenkomst de overeenkomst die verband houdt met de activiteit die de meeste omzet genereert. Dit geldt ook voor franchises, waarbij de aard van de uitgeoefende activiteit doorslaggevend is.
Als u twijfelt over de juiste conventie die u moet toepassen, kan het verstandig zijn om een advocaat of loonredacteur te raadplegen om mogelijke fouten te voorkomen die tot geschillen kunnen leiden.
Soort activiteit | Details |
---|---|
Lederwaren | Verkoop van lederen artikelen, tassen en koffers. |
Drogisterij | Kleuren, vernissen en huishoudelijke chemicaliën. |
Spellen en speelgoed | Vrijetijdsproducten en kinderartikelen. |
Vape-producten | Verkoop van elektronische sigaretten en e-liquids. |
Salarisschaal, werktijden en verlof in de cao
In de cao voor de non-foodretail is tevens een salarisschaal vastgelegd die door alle bedrijven in deze sector gerespecteerd moet worden. In maart 2025 werd een nieuwe prijsschaal ingevoerd, met als doel de minimumbrutomaandsalarissen te standaardiseren op basis van de classificatieniveaus van werknemers.
Minimum maandsalarissen per niveau
Hieronder vindt u de toepasselijke salarisschaal:
Niveau | Bedrag (in euro’s) |
---|---|
Niveau 1 | € 1802,00 |
Niveau 2 | € 1809,00 |
Niveau 3 | € 1814,00 |
Niveau 4 | € 1839,00 |
Niveau 5 | € 1940,00 |
Niveau 6 | € 2118,00 |
Niveau 7 | € 2714,00 |
Niveau 8 | € 3548,00 |
Niveau 9 | € 3994,00 |
Het is van cruciaal belang om te vermelden dat de Niveau 1, dat betrekking heeft op beginners, kan alleen worden toegepast tijdens de eerste zes maanden van aanwezigheid in het bedrijf, behalve voor werknemers die specifiek met schoonmaak zijn belast. Bovendien moeten alle salarissen minimaal gelijk zijn aan of hoger zijn dan het geldende wettelijke minimumloon.
Werktijd en verlof
De bepalingen met betrekking tot de arbeidstijd worden eveneens geregeld in de overeenkomst, waarbij de wekelijkse arbeidstijd wordt vastgesteld op 35 uur. Wat betreft overuren is de vergoeding als volgt:
- De eerste 8 extra uren worden verhoogd naar 25%
- De volgende uren worden verhoogd naar 50%
Dagelijkse rust zou moeten zijn 11 aaneengesloten uren en wekelijkse rust 24 uur, bij voorkeur zondag.
Ook medewerkers profiteren ervan 5 weken betaalde vakantie per jaar, naast extra dagen afhankelijk van de anciënniteit.
Anciënniteit | Extra vrije dagen |
---|---|
15 jaar | 1 dag |
20 jaar | 2 dagen |
30 jaar | 4 dagen |
Rechten en plichten van werknemers en werkgevers in de non-food retail
De rechten en plichten die de betrekkingen tussen werkgevers en werknemers regelen, zijn duidelijk vastgelegd in de collectieve overeenkomst. Elke werkgever heeft de plicht om de toepasselijke cao te vermelden in de arbeidsovereenkomst van elke werknemer en op zijn loonstrook.
Contractuele clausules en noodzakelijke mededelingen
Contractuele clausules moeten worden geformaliseerd om de rechten van werknemers te garanderen, en dit omvat:
- Weergave van de overeenkomst in de gebouwen van het bedrijf
- Toegang tot de digitale versie van de conventie op intranet
- Totale transparantie over de rechten van werknemers
Deze bepalingen zorgen ervoor dat werknemers volledig op de hoogte zijn van hun rechten en de verplichtingen van de werkgever.
Arbeidsvoorwaarden, opzegtermijn en verloning
Ook de arbeidsomstandigheden, de opzegging van het contract en de voorwaarden voor de compensatie bij ziekte vallen onder de overeenkomst. Bijvoorbeeld :
- DE 1 mei is een niet-werkdag en moet worden betaald.
- Voor opzegtermijnen is de duur afhankelijk van het statuut: een werknemer kan één tot twee maanden opzegtermijn hebben, terwijl een leidinggevende drie maanden opzegtermijn heeft.
- Bij ziekteverlof heeft de werknemer na één jaar anciënniteit recht op 90% van zijn loon gedurende 30 dagen, en vervolgens op 70% voor de daaropvolgende 30 dagen.
Status | Opzegtermijn (in maanden) |
---|---|
Medewerker | 1-2 |
Toezichthouder | 2 |
Kader | 3 |
Welke uitdagingen voor de toekomst van de CAO non-food retail?
Hoewel de collectieve overeenkomst voor de non-fooddetailhandel een solide regelgevende basis heeft gelegd, gaan er stemmen op die zeggen dat deze nog steeds te algemeen is in het licht van de hedendaagse uitdagingen in de sector. Snelle ontwikkelingen zoals de digitalisering van verkooppunten en de opkomst van e-commerce herdefiniëren de werknormen.
Moeilijkheden bij het aanpassen aan veranderingen in de sector
Onder de geïdentificeerde uitdagingen vinden we:
- De diversificatie van verkoopformaten, waarbij fysieke en e-commerce worden gecombineerd
- Groeiende vraag naar flexibiliteit van medewerkers
- Een intensivering van activiteitspieken, vooral tijdens uitverkoopperiodes
Deze elementen zetten bepaalde werkgevers ertoe aan om de overeenkomst aan te vullen met bedrijfsovereenkomsten. Deze overeenkomsten kunnen zich richten op specifieke onderwerpen zoals roosterbeheer, zondagswerk en deeltijdregelingen.
Op weg naar een noodzakelijke regelmatige update
Met de snelle transformatie van de handel wordt de noodzaak van een regelmatige aanpassing van de collectieve overeenkomst gevoeld. Werkgevers moeten rekening houden met deze nieuwe realiteit om hun teams te behouden en een aantrekkelijke werkomgeving te behouden.