In een voortdurend evoluerende arbeidswereld is de vraag professionele omscholing is relevanter dan ooit. Uit een recent onderzoek blijkt dat dit bijna het geval is 93% van de werknemers zijn van mening dat bedrijven hun steun op dit gebied moeten opvoeren. Dit cijfer weerspiegelt een reële verandering in de verwachtingen van werknemers ten opzichte van hun werkgevers, maar ook: grotere verantwoordelijkheid bedrijven bij het ondersteunen van talent.
Het is duidelijk dat bedrijven concrete stappen moeten ondernemen om hun werknemers te helpen een carrièreswitch te overwegen. Maar wat zijn de uitdagingen en problemen die verband houden met deze reconversie? Hoe kunnen bedrijven zichzelf opnieuw uitvinden om deze behoefte om te zetten in een kans? In dit artikel zullen we de belangrijkste categorieën onderzoeken die verband houden met professionele omscholing: steun voor werknemers, obstakels voor omscholing, maar ook concrete strategieën die moeten worden ingevoerd.
Ondersteuning van medewerkers bij hun omscholing
Tegenwoordig is het essentieel dat bedrijven de professionele omscholing niet als een risico, maar als een strategische kans. Dit begint met betere communicatie over de beschikbare apparaten. Medewerkers zijn steeds vaker op zoek naar een gepersonaliseerde ondersteuning tijdens hun omscholingstraject. Het is van groot belang dat zij toegang hebben tot duidelijke en begrijpelijke informatie. Apparaten zoals het Personal Training Account (CPF) kunnen en moeten worden gepromoot om het gebruik ervan te maximaliseren.
Bedrijven moeten ook plannen interne opleidingsprogramma’s om hun medewerkers te ondersteunen in hun transitie.
Concrete acties om te overwegen
Bedrijven kunnen implementeren mentorprogramma’s waar ervaren medewerkers mensen ondersteunen die zich willen omscholen. Dit maakt het niet alleen mogelijk om kennis te delen, maar ook om een zorgzame cultuur binnen de organisatie. Daarnaast is de oprichting van onderdompelingsperioden op verschillende afdelingen biedt medewerkers de kans om nieuwe gebieden te ontdekken en hun interesse in mogelijke omscholing te bevestigen.
Daarbij komt de ontwikkeling van samenwerkingen met opleidingsorganisaties, wat een adequaat en gediversifieerd opleidingsaanbod garandeert, vergezeld van een gepersonaliseerde opvolging voor elke werknemer.
Belemmeringen voor reconversie
Het valt niet te ontkennen dat er bij veel medewerkers een wens bestaat om zich om te scholen. Echter, meerdere remmen blijven. Uit een Hellowork-onderzoek blijkt dat 40% van de werknemers bang is voor een verlies van salaris, is 35% bang om een fout te maken bij hun keuze, en 23% is bang voor a verlies van werkzekerheid. Deze zorgen geven aan dat steun niet alleen gebaseerd moet zijn op technische aspecten; het moet ook psychologische en financiële ondersteuning omvatten.
Deze obstakels begrijpen om ze beter te overwinnen
Om deze obstakels aan te pakken, moeten bedrijven actief luisteren en relevante informatie over omscholing aanbieden. Er moet aandacht worden besteed aan het creëren van een cultuur van vertrouwen waar medewerkers zich gewaardeerd en veilig voelen bij het overwegen van een carrièreswitch. Getuigenissen van voormalige werknemers die zich met succes hebben omgeschoold, kunnen ook effectieve hulpmiddelen zijn om angsten weg te nemen.
Daarnaast is het essentieel om via marktonderzoek spanningsvelden te identificeren om medewerkers effectief te kunnen begeleiden tijdens hun omscholing.
Weinig bekende apparaten om te promoten
Veel maatregelen zijn weliswaar van cruciaal belang bij omscholing, maar blijven bij de meerderheid van de werknemers onbekend. Het ontslag-herscholingssysteem wordt bijvoorbeeld door slechts 16% van de respondenten erkend. Het zou werknemers echter wel echt de kans kunnen geven een ondernemersproject lanceren of een opleiding volgen. Omgekeerd is het CPF veel bekender; 86% van de respondenten heeft er wel eens van gehoord.
Informeer ter ondersteuning
Om deze obstakels weg te nemen, moeten bedrijven een proactieve communicatiestrategie die tot doel heeft alle werknemers te informeren over de verschillende beschikbare omscholingsmogelijkheden. Hierbij kan gedacht worden aan informatiesessies, verklarende brochures of zelfs training over het gebruik van omscholingsinstrumenten.
Het is absoluut noodzakelijk dat elke medewerker zich goed geïnformeerd en ondersteund voelt, wat uiteindelijk een cultuur van omscholing binnen het bedrijf kan bevorderen.
Op weg naar een nieuwe benadering van carrière
Verander perspectief op professionele carrière is essentieel om reconversie als een natuurlijke evolutie te verwelkomen. Bedrijven moeten zich ertoe verbinden hun werknemers tijdens hun loopbaan te ondersteunen. Dit houdt in dat er een mentaliteit wordt aangenomen die flexibiliteit en interne mobiliteit stimuleert, waardoor een adaptieve werkomgeving wordt bevorderd.
Bedrijven kunnen overwegen om te creëren omscholingscursus op maat die rekening houden met het profiel van elke werknemer en zijn persoonlijke context in alle stadia van de omscholing.
Voordelen voor het bedrijf
Het bieden van omscholingsondersteuning komt niet alleen de werknemers ten goede, maar ook de bedrijven zelf. Door het promoten van de interne mobiliteit en door het bieden van omscholingsmogelijkheden kunnen organisaties talent behouden en een gemotiveerd en betrokken personeelsbestand behouden. Deze initiatieven helpen ook om het merkimago van het bedrijf te verbeteren en laten zien dat ze zich daarvoor inzetten sociale verantwoordelijkheid.
Uiteindelijk kan het integreren van loopbaanherscholing in HR-praktijken de bedrijfscultuur transformeren, waardoor deze aantrekkelijker wordt voor huidig en toekomstig talent.