In ‘n wêreld wat vinnige transformasie ondergaan, verteenwoordig die nie-voedselkleinhandel kollektiewe ooreenkoms (IDCC 1517) ‘n deurslaggewende basis vir die regulering van diensverhoudinge binne hierdie dinamiese sektor. Veel verder as eenvoudige voorskrifte oor salarisse of verlof, poog hierdie ooreenkoms om aan te pas by die realiteite van ‘n voortdurend ontwikkelende sektor. Hierdie gids nooi jou uit om die spesifisiteite van hierdie konvensie, sy toepassings, sy wetlike raamwerk, asook die jongste ontwikkelings en uitdagings wat in 2025 teëgekom is, te verken.
Op wie is die nie-voedselkleinhandel-kollektiewe ooreenkoms van toepassing?
Die nasionale kollektiewe ooreenkoms vir nie-voedselkleinhandel (IDCC 1517) is ‘n ooreenkoms tussen werkgewers en werknemerverteenwoordigers in hierdie sektor. Die doel daarvan is om die algemene reëls van die Arbeidskode by die besonderhede van hierdie tak aan te pas. Onthou dat hierdie konvensie van toepassing is op ‘n wye reeks aktiwiteite wat nie die voedselsektor raak nie.
Die sektore wat deur die kollektiewe ooreenkoms gedek word
Hier is die hoofaktiwiteite wat deur IDCC 1517 gedek word:
- Leerware en reisitems
- Eetgerei
- Eetgerei
- Drogisterij, kleure en vernis
- Huishoudelike toerusting, basaars
- Oudhede en vlooimarkte, insluitend ou boeke
- Kunsgalerye
- Speletjies, speelgoed, modelmaak
- Kindersorg/perinatale sorg
- Musiekinstrumente
- Vape produkte (e-sigarette, e-vloeistowwe)
- Pers en kansspele goedgekeur deur die ANJ
Dit is belangrik om daarop te let dat die konvensie amptelik sedert 2021 besighede geïntegreer het wat spesialiseer in die verkoop van vapingprodukte, wat die aanpassing daarvan by nuwe markneigings illustreer.
Kriteria vir die toepassing van die konvensie
In die geval waar ‘n maatskappy verskeie soorte produkte verkoop, is die toepaslike ooreenkoms dié wat gekoppel is aan die aktiwiteit wat die meeste omset genereer. Dit geld ook vir franchises, waar die aard van die aktiwiteit wat uitgevoer word, deurslaggewend is.
As jy twyfel oor die regte konvensie om toe te pas, kan dit wys wees om ‘n prokureur of betaalstaatredakteur te raadpleeg om potensiële foute te vermy wat tot dispute kan lei.
| Tipe aktiwiteit | Besonderhede |
|---|---|
| Leerware | Verkoop van leer items, sakke en tasse. |
| Dwelmwinkel | Kleure, vernis en huishoudelike chemikalieë. |
| Speletjies en speelgoed | Ontspanningsprodukte en kinderitems. |
| Vape produkte | Verkoop van elektroniese sigarette en e-vloeistowwe. |
Salarisskaal, werksure en verlof in die kollektiewe ooreenkoms
Die kollektiewe ooreenkoms vir nie-voedselkleinhandel definieer ook ‘n salarisskaal wat deur alle maatskappye in hierdie sektor gerespekteer moet word. In Maart 2025 is ‘n nuwe prysskaal in plek gestel, wat daarop gemik is om minimum bruto maandelikse salarisse volgens werknemersklassifikasievlakke te standaardiseer.
Minimum maandelikse salarisse volgens vlak
Hier is die toepaslike salarisskaal:
| Vlak | Bedrag (in euro) |
|---|---|
| Vlak 1 | €1802,00 |
| Vlak 2 | €1809,00 |
| Vlak 3 | €1814,00 |
| Vlak 4 | €1839,00 |
| Vlak 5 | €1940,00 |
| Vlak 6 | €2118,00 |
| Vlak 7 | €2714,00 |
| Vlak 8 | €3548,00 |
| Vlak 9 | €3994,00 |
Dit is van kardinale belang om te noem dat die Vlak 1, wat beginners betref, kan slegs gedurende die eerste ses maande van teenwoordigheid in die maatskappy toegepas word, behalwe vir werknemers wat veral aan skoonmaak toegewys is. Verder moet alle salarisse ten minste gelyk aan of hoër as die wettige minimum loon van krag wees.
Werktyd en verlof
Die bepalings met betrekking tot werktyd word ook deur die ooreenkoms beheer, met weeklikse werktyd vasgestel op 35 uur. Wat oortyd betref, is die vergoeding soos volg:
- Die eerste 8 bykomende ure word verhoog na 25%
- Die volgende ure word vermeerder tot 50%
Daaglikse rus moet wees 11 opeenvolgende ure en weeklikse rus 24 uur, verkieslik Sondag.
Werknemers baat ook by 5 weke betaalde vakansie per jaar, benewens bykomende dae, afhangende van senioriteit.
| Senioriteit | Bykomende dae af |
|---|---|
| 15 jaar | 1 dag |
| 20 jaar | 2 dae |
| 30 jaar | 4 dae |
Regte en verpligtinge van werknemers en werkgewers in nie-voedselkleinhandel
Die regte en verpligtinge wat betrekkinge tussen werkgewers en werknemers beheer, word duidelik deur die kollektiewe ooreenkoms omskryf. Elke werkgewer het die verpligting om die toepaslike kollektiewe ooreenkoms in die dienskontrak van elke werknemer en op hul salarisstrokie te vermeld.
Kontraktuele klousules en nodige kennisgewings
Kontraktuele klousules moet geformaliseer word om werknemersregte te waarborg, en dit sluit in:
- Vertoon van die ooreenkoms in die maatskappy se perseel
- Toegang tot die digitale weergawe van die konvensie op die intranet
- Totale deursigtigheid oor werknemersregte
Hierdie bepalings verseker dat werknemers ten volle bewus is van hul regte en die werkgewer se verpligtinge.
Werksomstandighede, kennisgewing en vergoeding
Werksomstandighede, kennisgewing van beëindiging van kontrak, asook die voorwaardes van vergoeding vir siekteverlof word ook deur die ooreenkoms beheer. Byvoorbeeld:
- DIE 1 Mei is ‘n nie-werksdag en moet betaal word.
- Vir kennistydperke hang die tydsduur af van die status: ‘n werknemer kan een tot twee maande kennis hê, terwyl ‘n uitvoerende beampte drie maande kennis sal hê.
- Vir siekteverlof, na een jaar van senioriteit, is die werknemer geregtig op 90% van sy vergoeding vir 30 dae, dan 70% vir die volgende 30 dae.
| Status | Kennisgewing (in maande) |
|---|---|
| Werknemer | 1-2 |
| Toesighouer | 2 |
| Raam | 3 |
Watter uitdagings vir die toekoms van die kollektiewe ooreenkoms vir nie-voedselkleinhandel?
Hoewel die kollektiewe ooreenkoms vir die nie-voedselkleinhandel ’n stewige regulatoriese basis daargestel het, word stemme verhef om te sê dat dit steeds te algemeen bly in die lig van hedendaagse uitdagings in die sektor. Vinnige ontwikkelings soos die digitalisering van verkoopspunte en die opkoms van e-handel herdefinieer werkstandaarde.
Probleme om by veranderinge in die sektor aan te pas
Onder die uitdagings wat geïdentifiseer is, vind ons:
- Die diversifikasie van verkoopsformate, vermenging van fisiese en e-handel
- Toenemende eise vir buigsaamheid van werknemers
- ‘n Intensivering van pieke van aktiwiteit, veral gedurende verkoopstydperke
Hierdie elemente druk sekere werkgewers om die ooreenkoms met maatskappyooreenkomste aan te vul. Hierdie ooreenkomste kan spesifieke kwessies soos skedulebestuur, Sondagwerk en deeltydse reëlings teiken.
Op pad na ‘n noodsaaklike gereelde opdatering
Met die vinnige transformasie van handel word die behoefte aan gereelde aanpassing van die kollektiewe ooreenkoms gevoel. Werkgewers moet hierdie nuwe realiteite oorweeg om hul spanne te behou en ‘n aantreklike werksomgewing te handhaaf.