Dans le paysage économique actuel, les TPE et PME font face à des défis croissants en matière de recrutement. Les ressources limitées, combinées à la nécessité d’attirer des talents diversifiés et qualifiés, engendrent une pression accrue sur ces petites entreprises. Pourtant, une solution innovante s’offre à elles : le groupement d’employeurs.
Cette stratégie permet aux entreprises de mutualiser leurs ressources humaines tout en accédant à un pool de compétences généralement réservé aux grandes structures. C’est un modèle qui non seulement favorise le partage des risques mais également l’optimisation des coûts.
Comprendre le fonctionnement du groupement d’employeurs
Le groupement d’employeurs offre une alternative performante pour les petites entreprises qu’il s’agit…
Définition et règles légales
Le groupement d’employeurs, souvent abrégé en GE, est une structure qui permet à plusieurs entreprises de se regrouper afin de partager les coûts et les risques liés à l’emploi. Les salariés sont des membres de ce groupement et sont mis à disposition des entreprises adhérentes, sous un contrat de travail unique, ce qui leur offre une certaine stabilité.
Les trois principes clés qui régissent le groupement d’employeurs
Pour en tirer le meilleur parti, il est essentiel de comprendre plusieurs principes fondamentaux :
- Contrat de travail – Chaque salarié est sous contrat avec le GE et doit avoir des conditions d’emploi clairement définies.
- Contrat de mise à disposition – L’entreprise utilisatrice a des responsabilités précises concernant les conditions de travail.
- Responsabilité solidaire – Les membres du GE sont co-responsables des obligations financières envers les employés.
Le groupement d’employeurs est différent de l’intérim
Contrairement à une entreprise de travail temporaire, le fonctionnement d’un GE repose sur une gouvernance collective où les adhérents ont un rôle actif et partagé. L’emploi proposé est généralement plus stable, visant à créer des relations de travail durables, alors que l’intérim est souvent destiné à des besoins ponctuels.
4 bonnes raisons d’opter pour le groupement d’employeurs
Choisir un groupement d’employeurs peut sembler complexe, mais les bénéfices sont nombreux. Voici quatre arguments en faveur de cette démarche:
Répondre aux besoins réels de son entreprise
En ciblant des besoins spécifiques au sein de votre secteur d’activité, vous aurez accès à des employés adaptés et engagés.
Adopter une gestion financière efficace
La mutualisation des ressources diminue le coût unitaire par recrutement, renforçant la santé financière des entreprises adhérentes.
Améliorer son attractivité
Offrir des conditions de travail optimales et des avantages sociaux contribue à attirer les talents.
Accéder à des ressources professionnelles
Des équipes spécialisées en RH peuvent aider les TPE et PME à se structurer et à penser leur stratégie de recrutement de manière professionnelle.
Répondre aux besoins réels de son entreprise
Adopter une gestion financière efficace
Améliorer son attractivité
Accéder à des ressources professionnelles
Le processus de mise en œuvre d’un recrutement via un groupement d’employeurs
La mise en place d’un recrutement par un groupement d’employeurs suit une série d’étapes bien définies, permettant aux entreprises d’optimiser leurs chances de succès.
Étape n°1 : Bien cerner ses besoins
La première étape est d’avoir une vision claire de ses attentes pour définir le profil de candidat recherché.
Étape n°2 : Communiquer ses besoins au GE
Une fois vos besoins ciblés, il est essentiel de les formuler clairement auprès du groupement d’employeurs.
Étape n°3 : Rechercher et sélectionner les candidats
Le GE procède à des recherches actives et vous présente les candidats pré-sélectionnés.
Étape n°4 : Formaliser le recrutement
Après validation, le candidat signe un contrat avec le GE, et un autre avec l’entreprise utilisatrice.
Étape n°5 : La gestion administrative et le suivi des salariés
Le GE gère les aspects administratifs tout en assurant un suivi régulier de chaque salarié.
Il est important de noter que ces étapes nécessitent une coordination étroite entre les différentes parties prenantes afin de garantir le succès du processus de recrutement.
Les groupements d’employeurs représentent une solution souple et avantageuse pour de nombreuses TPE et PME, et répondent à des enjeux cruciaux de la gestion des ressources humaines. Si vous envisagez d’explorer cette voie, préparez-vous à découvrir un monde de possibilités.